L'IA efface le différentiel de productivité entre junior et senior — mais en supprimant les postes qui servaient à former les cadres de demain, les organisations se privent de leur propre relève. Une question de gestion des compétences que personne ne veut traiter.
La jurisprudence Moulinex impose à l'employeur de maintenir l'employabilité de ses salariés. Mais si l'IA rend une compétence obsolète en 18 mois, cette obligation exige-t-elle de former à des savoir-faire précis — ou d'apprendre à ses équipes à se reformer en continu ?
Les entreprises invoquent l'IA pour justifier des suppressions de postes. Mais la vraie question n'est pas de distinguer alibi et mutation réelle, c'est de comprendre pourquoi cette distinction est impossible à établir, et ce que cette impossibilité coûte aux salariés.
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